Há alguns anos, falar de sustentabilidade no mercado imobiliário ainda soava como algo “bonito de ter”. Um diferencial de marketing, um capítulo extra no relatório anual, uma placa verde na fachada para deixar a consciência mais leve.
A COP 30 escancara que esse tempo acabou.
Se o setor da construção responde por uma fatia relevante das emissões globais – cerca de 38%, segundo estimativas amplamente reconhecidas – ele também é um dos que mais têm condições de virar o jogo, seja pela eficiência energética, pela industrialização dos sistemas construtivos ou por políticas públicas que tornem as cidades mais resilientes.
E é nesse contexto que nasce o encontro “COP30 Brasil e o Cenário Imobiliário”, promovido pelo Instituto Mulheres do Imobiliário (IMI), com curadoria de Luiza Junqueira, sócia-fundadora da StraubJunqueira e hoje vice-presidente do IMI. Não foi “apenas mais um evento”: foi um recorte muito claro de para onde o mercado está indo – e de quem está ajudando a empurrá-lo na direção certa.
Quando a COP 30 deixa o assunto “verde” e entra de vez na linguagem do mercado
Um dos pontos mais fortes do encontro foi justamente esse: sustentabilidade parou de ser tratada como discurso e passou a ser traduzida em linguagem de risco, retorno e competitividade.
Na conversa, ficou evidente que a taxonomia sustentável brasileira, em diálogo com referências europeias, começa a trazer contornos mais nítidos sobre o que pode, de fato, ser considerado um ativo “verde”. Isso conecta edifícios, crédito e políticas públicas em uma mesma lógica: se o projeto é mais eficiente, ele tende a ter menor risco, melhor desempenho financeiro e mais aderência às exigências climáticas do presente.
Ao mesmo tempo, a discussão sobre industrialização da construção ganha corpo: a possibilidade de financiar imóveis ainda na fase de pré-fabricação, estudada por instituições como a Caixa Econômica Federal, revela um setor que começa a se enxergar como parte de uma cadeia produtiva mais inteligente, previsível e mensurável.
Em outras palavras: a COP 30 não só traz metas climáticas para a mesa, como força o mercado imobiliário a se reposicionar. O que antes era visto como “custo adicional” passa a ser compreendido como garantia de estabilidade – para quem investe, para quem opera e para quem habita as cidades.
Do “selo bonito” à condição de competitividade
Durante o encontro, uma ideia se repetiu em diferentes vozes: sustentabilidade deixou de ser diferencial e passou a ser condição de competitividade.
Isso significa que empreendimentos eficientes:
- vendem mais rápido;
- sofrem menos com risco de crédito;
- têm maior potencial de valorização no longo prazo;
- e tendem a atrair capital mais qualificado.
Quando parâmetros como eficiência energética, desempenho hídrico, qualidade do ar interno, conforto térmico e bem-estar entram na matriz de análise financeira, a certificação verde deixa de ser “um selo a mais” e passa a funcionar como tradução técnica de valor.
Não é mais sobre “parecer sustentável”. É sobre comprovar, em dados, que aquele ativo é mais estável, mais resiliente, mais alinhado ao futuro.
O Brasil na COP 30: vantagem climática e responsabilidade ampliada
Outro ponto importante levantado no artigo da Exame é o lugar que o Brasil ocupa nessa conversa. O país chega à COP 30 com uma matriz energética mais limpa do que a de muitos países desenvolvidos – o que pode ser uma vantagem competitiva se for bem utilizada.
A questão é: o que fazemos com isso?
Se essa vantagem se converte em estratégia, o Brasil pode:
- liderar a agenda de construção sustentável na América Latina;
- atrair investimento interessado em ativos de baixo carbono;
- e mostrar que desenvolvimento e sustentabilidade podem caminhar juntos – não em conflito, mas em complementaridade.
Mas isso só acontece se houver coerência entre discurso e prática: projetos, normas, instrumentos financeiros e políticas urbanas precisam conversar entre si.
Comitê Esmeralda, IMI e a força de quem constrói pontes
Não é só sobre “estar presente” na COP 30 ou assinar compromissos.
É sobre:
- promover diálogos entre indústria, inovação e impacto social;
- conectar o setor a iniciativas de cidades carbono neutro, como o CCD liderado pelo IPT com apoio da Fapesp;
- apoiar projetos como o 1 Teto 1 TETO, que leva moradia emergencial a populações vulneráveis;
- e formar lideranças através de programas como o Advocacy Feminino, que coloca mulheres na linha de frente do debate público com visão de sustentabilidade e propósito.
Quando se olha esse cenário pela lente da StraubJunqueira, fica claro: não se trata apenas de certificações em edifícios corporativos de alto padrão. Trata-se de um ecossistema inteiro que está sendo reconfigurado – e no qual a presença de mulheres em posições de decisão não é detalhe; é parte da mudança estrutural.
Descarbonizar é mexer na forma como vivemos e não só como construímos
Uma das frases mais fortes do texto diz, em síntese, que descarbonizar é repensar o modo como vivemos, garantindo cidades com menos desperdício, mais eficiência e mais inclusão.
Essa perspectiva dialoga diretamente com o trabalho da StraubJunqueira: cada hospital certificado, cada escritório transformado, cada retrofit bem conduzido, cada varejo mais saudável e eficiente, cada estudo de caso que junta bem-estar, certificação e desempenho – tudo isso é parte de uma mesma agenda.
A COP 30 funciona como amplificador dessa mensagem: não basta levantar novos prédios “verdes”. É preciso garantir que:
- as cidades sejam mais humanas;
- os negócios sejam mais conscientes;
- e os projetos sejam pensados para quem vive, trabalha, aprende, se cura e circula dentro desses espaços.
É um convite e, ao mesmo tempo, uma cobrança.
E agora? O que a COP 30 sinaliza para quem atua no mercado imobiliário
No fim, a encruzilhada colocada pela COP 30 é bastante direta: seguir construindo como sempre se fez ou assumir que o jogo mudou e que sustentabilidade é critério de sobrevivência.
Para quem projeta, financia, constrói ou gerencia empreendimentos, algumas perguntas se tornam inescapáveis:
- Meu portfólio está preparado para uma taxonomia mais rigorosa?
- Meus ativos são competitivos em um cenário de metas climáticas mais duras?
- A forma como uso energia, água, materiais e solo urbano resiste ao escrutínio de investidores, reguladores e da sociedade?
- Estou tratando sustentabilidade como “custo”, como “marketing” – ou como valor estruturante de negócio?
A COP 30 marca o tempo: o futuro não é um horizonte abstrato. Ele está sendo precificado agora.
O papel da StraubJunqueira nesse novo capítulo
Para a StraubJunqueira, esse movimento não é uma surpresa; é a confirmação de um caminho que já estamos trilhando há anos.
Na prática, isso significa:
- ajudar empresas a conectar estratégia, ESG e certificação;
- traduzir metas climáticas em decisões de projeto e operação;
- apoiar empreendimentos que querem ir além do “selo” e realmente repensar sua relação com as pessoas e com o território;
- e estar em espaços como o IMI, o Comitê Esmeralda e os diálogos em torno da COP 30 justamente para influenciar o setor de forma ampla, não apenas projeto a projeto.
Porque, no fim, tudo se resume a uma escolha: continuar enxergando a sustentabilidade como algo periférico ou assumi-la como eixo central de valor.
A StraubJunqueira já fez a sua escolha.
Se a sua empresa sente que está na hora de alinhar discurso, prática e estratégia frente à COP 30, nós podemos caminhar juntos.
Da análise de riscos à certificação de edificações, do retrofit à concepção de novos empreendimentos, da governança ESG às decisões de projeto, nosso time está preparado para transformar urgência climática em oportunidade de futuro.
Fale com a StraubJunqueira e vamos desenhar, juntos, o próximo capítulo do seu portfólio.